74个国家、两万名医生，专做旅客生意的Air Doctor疫情这样一来如何另觅新机？

服务带到线上，就能以可控的作法增大已成本”，首席执行官 Jenny Cohen Derfler 知道，“那些不必通过网易络问诊借助的病征，我们能够为了让他们快速找到线下内科医生。”

2020年初，非典爆发，远程公共卫生从业者快速转变，2020年远程公共卫生从业者总体收入几乎比2019年翻了一倍。据Frost＆Sullivan得出结论，远程公共卫生从业者的五年复合人均从2019年的38％不断飙升至2020年4月初的1200％。

当整个远程公共卫生从业者都在过春天的时候，Air Doctor却在过夏末。“COVID-19对我们来知道是一次真正的低谷，” Jenny Cohen Derfler知道。虽然Air Doctor在2019年底搭上了远程公共卫生的车，但它未像其他远程公共卫生跨国企业一样声名大噪。非典两年，在世界上国际旅游观光业几乎实质上停摆。从未游客，Air Doctor哪来Gmail？

Air Doctor的市场推广总裁Yuval认为，非典这两年并非在世界上经济第一次陷入困境。根据以往实战经验来看，经济危机后得到快速转变的跨国企业，大多数不是那些不景气时期快速削减销售业务的跨国企业。在这样的时期，求生存是一切战略的一个中心，但不理求生存不顾转变毕竟不是最好的商业战略。

非典期间周游世界杠杆市场需求飙升，

拓展杠杆商供应商

既然应有周游世界遇冷，Air Doctor就把目光放到B端Gmail上面，Jenny Cohen Derfler借此机时会接触了世界各地的杠杆该公司。俗话知道，东方不亮西方亮，Jenny Cohen Derfler也没想到非典后一年内Air Doctor就能签订16份合同。

2019年北美地区只有一半的于在买到了周游世界杠杆，但今时完全相同往日，非典后诊治系统设计比基本上不够繁琐，花费不够高，2021年外国游客买到健康险的比例突出高于年有同期。“从未人愿意在从未诊治原先技术的情况下周游世界，”Jenny Cohen Derfler知道。

在周游世界杠杆买到率飙升的同时，在世界上公共卫生已成本也在飙升。根据Willis Towers Watson《2022年在世界上公共卫生趋势简报》数据集，有59%的杠杆该公司认为，被杠杆人过度使用公共卫生供应商服务是增大杠杆该公司已成本的重要因素，而远程公共卫生是有效增大杠杆该公司已成本的方法，有大约一半的杠杆该公司为供应商共享远程公共卫生供应商服务。

据Jenny Cohen Derfler 介绍，病征通过Air Doctor就医能够将诊治花费增大20%~50%，如果是一家之中型杠杆该公司，这将减省数百万欧元。

对杠杆该公司的益处；还有于此，通过Air Doctor就医的病征归因于的以外科花费并不需要在游戏平台上偿还债务，不完已成线下交易，报销时不归因于各类单据或发票，报销系统设计简便高效。这不仅减省了杠杆该公司的时长，也减省了病征的时长。如果病征买到的公共卫生杠杆供应商服务之中包含Air Doctor供应商服务，那么无论是线下诊治还是远程问诊，病征都需要自付花费。

与Air Doctor合作的杠杆商有ERGO西班牙、ERGO德国和The Phoenix Travel等。其之中Phoenix称他们需要诊治的杠杆Gmail之则有95%时会选项Air Doctor供应商服务，这为他们增大了40%的赔付已成本。除了杠杆该公司，Air Doctor的合作伙伴之中还有40%的供应商是周游世界社、酒店和证券等跨国企业。

非典让Air Doctor吃到了但他却，但也给了他们团队韬光养晦的机时会。现在，Air Doctor的内科医生网易络已经覆盖74个国家，进驻两万余名公共卫生专业执法人员，有15种语言和线下线下两种以外科作法可供选项。

去年9月初，Air Doctor注意到在世界上周游世界人次开始增大，但今年初又碰上omicron奇袭，周游世界人次倒退，直到三月初游客总数才随之飙升。

根据世界旅游观光经济趋势简报，下半年今年在世界上旅游观光将恢复至非典同一时间的70%，2024年将恢复至非典同一时间的水平，随着旅游观光业回暖，Air Doctor也受到了资本界的关注。近日，Air Doctor获得2000万美元的A轮转资，本轮转资由Lightspeed Ventures领转，Vintage Investment Partners 和 Munich Re Ventures等跟转，跟转的还有Air Doctor的杠杆商合作供应商Phoenix。

Jenny Cohen Derfler知道，突遇非典是意料之以外的递回，但卡比的是他们在这两年之中过去开拓原先销售业务，Air Doctor下半年今年夏天销售业务量将时会不断增大。

之中以外远程公共卫生跨国企业Gmail方、

供应商服务方、盈利模式均完全相同

在在世界上在世界上，远程公共卫生毕竟算是是非典期间转变最快的从业者之一。

据CBInsights数据集，非典同一时间远程公共卫生在澳大利亚个人财产公共卫生赔付之中的市场占有率仅仅0.3%，在四月初非典封锁期间达到顶峰13%，不足之处虽有回升，但过去过去在非典同一时间的10倍以上。

人们对远程公共卫生的文化背景也突出高于非典同一时间，尤其是在青年人和有小孩的父母之中。在在世界上在世界上有一半以上的杠杆该公司都共享远程公共卫生，有37%的杠杆该公司认为增大远程公共卫生供应商服务是跨国企业毫无疑问的最重要扭转。

国内的远程公共卫生巅峰期在上个十八世纪，一些高等级的医院确立远程公共卫生系统，期间转变也算是快速，直到非典爆发，远程公共卫生从业者飞速转变。国内远程公共卫生从业者抛离该公司有平安好内科医生和阿之中的健康等，国以外有Amwell等。

国内以外的远程公共卫生跨国企业在一些该公司上有不小的完全相同。

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